Anthropic核心产品部门只有20个人

Anthropic 最值钱的产品部门只有 20 个人。Business Insider 今天扒出了 Anthropic 内部的 Labs。这是联合创始人 Ben Mann 2024 年拉起来的一支小队，常驻成员只有大约 20 人。

玩法很简单，一个想法先做，两周之后过一次 review，能跑就继续，跑不通直接杀掉或者并进别的项目，人马上去做下一件事。他们内部统计的成功率只有 20% 到 30%。Claude Code 是这里做出来的，MCP 是这里做出来的，今年的 Claude Design 也是。

项目一旦验证成立、团队长到大约 4 个人以上，就从 Labs 里毕业，出去单独成立团队。于�� Labs 永远保持二十来个人，继续往下赌。Claude Code 的故事最典型。

2024 年底，Labs 提前从内部研究团队知道，新模型在 agentic coding 上已经开始出现明显能力，于是 Ben Mann 把 Boris Cherny 拉来试。Cherny 原本想做代码分析工具，Mann 觉得野心太小，让他重新想。几个月后，Claude Code 出来了。

这可能也是 AI 公司开始出现的一种很有意思的组织形态。以前做产品，失败一次很贵，所以公司喜欢做调研、开会、排 roadmap，尽量把一个项目论证清楚再动手。模型把 prototype 的成本压下来以后，逻辑开始反过来了。

二十个人可以不停开新坑，允许八成想法死掉，只要剩下两成里偶尔长出一个 Claude Code。