普通人低估了高质量提示词的力量，这里有5个可复用框架

很多人都低估了高质量AI提示词的力量。这里分享5个可以直接复制使用的提示词框架，建议收藏本篇以备后用。

第一个框架是R-A-I-N，包含四个要素：设定AI扮演的角色（ROLE）、明确目标（AIM）、提供输入信息（INPUT）、设定量化目标（NUMERIC TARGET）、指定输出格式（FORMAT）。

框架示例：角色是UX设计主管；目标是重新设计电商结账流程，降低25%的购物车 abandonment；输入信息为分析数据；量化目标是降低25%；输出格式要求是移动端线框+转化率指标表。

第二个框架是C-L-A-R，包含四个要素：说明背景（CONTEXT）、列出限制条件（LIMITS）、描述需要采取的行动（ACTION）、定义预期结果（RESULT）。

框架示例：背景是仓库延迟记录；限制条件是仅聚焦 top 两个原因；行动是量化影响并提出三个修复方案；结果要求是一页备忘录。

第三个框架是F-L-O-W，包含四个要素：明确功能（FUNCTION）、设定受众水平（LEVEL）、定义输出内容（OUTPUT）、明确成效指标（WIN METRIC）。

框架示例：功能是职业文案撰写；受众是应届毕业生；输出要求是900字文章，包含4条求职建议；成效指标是关键词密度1.5%+行动号召检查表。

第四个框架是P-I-V-O，包含四个要素：说明问题（PROBLEM）、提供核心洞察（INSIGHTS）、选择语气（VOICE）、概述预期成果（OUTCOME）。

框架示例：问题是移动应用用户增长放缓；洞察要求是识别 friction 点并分享3条用户洞察；语气要求是有说服力；成果要求是制定两条60天内恢复增长的策略。

第五个框架是S-E-E-D，包含四个要素：描述场景（SITUATION）、定义最终目标（END GOAL）、提供示例说明（EXAMPLES）、列出交付物要求（DELIVERABLES）。

框架示例：场景是创建一个为期6周的沟通培训项目；目标是提升倾听、反馈、冲突解决、个人表达、目标对齐能力；示例要求是每周远程团队练习，按清晰度和影响力评分；交付物要求是评估框架+营销切入点。

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