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Anthropic报告:Claude会话80%时间在等人,人却在盯着看和切换脑子

Anthropic内部报告里有一个数字:Claude会话80%的耗时是智能体在等待人类输入。有员工形容这种状态:“一支Claude大军,每个都在求我关注”。

等待的时间里人并不轻松。有用户估算,一半的等待时间花在阅读智能体产出的成果上。那些成果摞起来有书那么厚,读不完就没法判断下一步。原本只占20%的战略性工作,如今变成了90%。执行的部分被AI拿走了,剩下的大多是判断和检查——人的角色从动手干变成盯着看。

既然AI在等人,自然会想到多开几个任务把时间用起来。有用户试过之后说,Anthropic后来加的侧边栏状态功能确实有用,但只是把瓶颈挪了个地方。4个会话几乎同时结束,彼此只差30秒,每个需要不同类型的决策,大脑在快速切换中几乎转不过来。更保险的做法是复杂任务最多同时跑2个;如果其中一个只是生成样板代码,可以跑到3个。超过这个数量,就有人因为读漏了输出而重做一半工作。

这种切换压力不只落在个人身上。Anthropic桌面应用新增了侧边栏状态和回顾卡片,用来应对多个会话同时结束的场景。同样的时间压力也出现在组织层面:员工中位数在会议上的时间比一年前多20%;工作满一年的员工,2026年每月换部门的可能性比2025年高50%。AI承担执行之后,人的时间被更多分给了同步、协调和重新定位。

等待也不太可能随着模型变强而消失。Anthropic发现,新模型一发布,员工就开始处理更难的问题,而不是用更快的速度做同样的事。有用户解释过这种心态:见过模型能力被限制的人,想在被削弱之前尽情使用。AI能力变强,人给自己定的任务也变难,等待和审查的环节始终在。

对80%这个数字,用户的感受不一致。有人调侃,这80%的等待是因为人需要呼吸、吃饭、偶尔陪家人。有人追问,要是离开一个任务一周再回来,那算不算在那80%里——要是算,这个数字还偏低。也有人抱怨,付了200美元的最高一档订阅费,80%的时间在等每周使用额度重置。还有用户反驳,所谓80%的等待里,人和智能体其实都在等,等的是Claude写的测试跑完。

AI工作流把人的时间从执行挪到了监督,而监督本身也在消耗时间:读输出、做决策、盯着并行任务的数量。工具在试图减轻这种消耗,但侧边栏状态这种改进,只是把等待换成了赶场做决定。

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